VIAJES FOTOS Y COMIDA DE BERNARDO SABISKY
Por: Bernardo Sabisky
La llegada de la inteligencia artificial abrió una discusión que atraviesa empresas, gobiernos y trabajadores. En el centro del debate aparece una pregunta incómoda, de esas que no tienen una respuesta sencilla: ¿la IA representa una amenaza para el empleo o una nueva etapa de transformación económica?
En un artículo publicado en Le Monde diplomatique, Pierre Rimbert sostiene que la inteligencia artificial avanza sin una consulta social suficiente y que ese proceso implica costos para los trabajadores, el ambiente y la autonomía de las personas frente a las grandes compañías tecnológicas.
Sin embargo, otra mirada plantea que ese diagnóstico subestima un elemento fundamental: la capacidad histórica de las sociedades para adaptarse a los cambios tecnológicos. La experiencia económica muestra que las máquinas suelen reemplazar tareas, pero también impulsan nuevas actividades, profesiones y modelos productivos.
La clave, la verdadera clave aquí, está en entender que la tecnología no modifica solamente las herramientas de trabajo. Modifica la manera en que las personas aportan valor.
Pierre Rimbert y la crítica al avance de la inteligencia artificial
Pierre Rimbert, periodista, escritor y miembro del equipo editorial de Le Monde diplomatique, desarrolla una visión crítica sobre el impacto del capitalismo tecnológico y la concentración del poder económico.
En su análisis sobre inteligencia artificial, plantea que esta tecnología se incorpora a la sociedad sin suficiente participación ciudadana y que sus consecuencias pueden afectar el empleo, aumentar la presión sobre los recursos naturales y fortalecer la influencia de grandes corporaciones.
Entre sus principales cuestionamientos aparecen tres ejes:
El impacto laboral: la automatización podría desplazar puestos de trabajo y modificar las condiciones laborales.
El costo ambiental: los sistemas de inteligencia artificial requieren importantes recursos energéticos e hídricos para operar.
La falta de decisión social: los ciudadanos tendrían poca capacidad para elegir cómo y cuándo estas tecnologías transforman sus vidas.
Para quienes comparten esta perspectiva, la discusión no es únicamente tecnológica. Es también política y social.
La historia económica contradice la idea del fin del trabajo
El temor a que una nueva tecnología destruya masivamente el empleo no comenzó con la inteligencia artificial. Acompañó cada gran salto productivo de los últimos siglos.
Durante la Revolución Industrial, muchos artesanos observaron con preocupación la llegada de nuevas máquinas capaces de realizar tareas antes hechas manualmente. Los movimientos luditas expresaron esa resistencia frente a la mecanización.
Pero el resultado histórico fue más complejo.
La automatización eliminó determinadas ocupaciones, aunque también redujo costos, aumentó la producción y permitió el surgimiento de nuevas industrias. La economía no funcionó como un sistema con una cantidad fija de empleos disponibles, sino como un proceso dinámico donde aparecen nuevas necesidades y capacidades.
El punto central es este: una máquina puede reemplazar una tarea. No necesariamente reemplaza todo el trabajo humano asociado a esa actividad.
La verdadera brecha: trabajadores con IA frente a trabajadores sin IA
El impacto más profundo de la inteligencia artificial probablemente no sea una sustitución generalizada de personas, sino una transformación de las habilidades necesarias para competir en el mercado laboral.
Un profesional que incorpora herramientas de IA puede aumentar su productividad y resolver tareas con mayor velocidad. Al mismo tiempo, quienes no desarrollen nuevas competencias pueden enfrentar mayores dificultades para adaptarse.
La diferencia no estaría solamente entre humanos y máquinas.
Estaría entre quienes saben trabajar con estas herramientas y quienes quedan alejados de ellas.
La inteligencia artificial puede encargarse de actividades repetitivas, procesamiento básico de información y elaboración de primeros borradores. Eso permite que las personas concentren más tiempo en tareas donde el criterio humano resulta decisivo: análisis, estrategia, creatividad y toma de decisiones.
Los empleos que cambian y las nuevas profesiones que aparecen
La transformación tecnológica modifica las ocupaciones existentes y crea nuevos perfiles profesionales.
Tareas más expuestas a la automatización
Entre las actividades con mayor posibilidad de ser transformadas aparecen:
Entrada de datos y administración básica.
Archivo digital.
Atención inicial al cliente mediante respuestas automatizadas.
Producción de contenidos genéricos sin investigación o análisis profundo.
No significa necesariamente la desaparición completa de esas áreas, sino una modificación de las funciones que requieren intervención humana.
Nuevos roles vinculados a la inteligencia artificial
Al mismo tiempo surgen perfiles profesionales relacionados con la implementación y supervisión de estas tecnologías:
Especialistas en interacción con sistemas de IA.
Profesionales de ética y cumplimiento tecnológico.
Supervisores de sistemas automatizados.
Expertos en evaluación y control de resultados generados por algoritmos.
La tecnología abre una nueva etapa laboral, pero exige preparación.
La capacitación continua se vuelve una herramienta esencial
Durante mucho tiempo, completar una formación profesional parecía representar el final del proceso educativo. La inteligencia artificial modifica esa idea.
El aprendizaje permanente aparece como una condición cada vez más importante para mantenerse vigente en el mercado laboral.
Así como un copista perdió relevancia después de la expansión de la imprenta, algunas tareas actuales pueden perder protagonismo frente a nuevas herramientas. Pero también, como ocurrió en otros momentos históricos, aparecen oportunidades para quienes aprenden a utilizar los nuevos recursos.
La adaptación se convierte en una competencia central.
El valor de las habilidades humanas frente a la inteligencia artificial
Existe un aspecto curioso en esta revolución tecnológica: cuanto más avanzan las máquinas en tareas lógicas, más importancia adquieren capacidades profundamente humanas.
La empatía, la negociación, la creatividad y el pensamiento crítico ganan protagonismo.
Una inteligencia artificial puede procesar información, pero necesita supervisión humana para evaluar contextos, detectar errores y decidir qué hacer con sus resultados.
El pensamiento crítico, especialmente, adquiere un nuevo valor porque los sistemas de IA pueden generar respuestas incorrectas o interpretaciones equivocadas. La capacidad de cuestionar, revisar y validar sigue siendo una responsabilidad humana.
El futuro del trabajo dependerá de la adaptación, no del rechazo tecnológico
El debate sobre inteligencia artificial plantea desafíos reales. El impacto ambiental, la concentración tecnológica y la transformación del empleo son asuntos que requieren atención pública.
Pero la historia económica muestra que las sociedades no han enfrentado estos cambios únicamente perdiendo puestos de trabajo. También han creado nuevas industrias, nuevas profesiones y nuevas formas de producir.
La inteligencia artificial funciona como un filtro de productividad. Eleva la exigencia, cambia las reglas y obliga a desarrollar nuevas habilidades.
La discusión, entonces, no debería limitarse a preguntar si la IA reemplazará a las personas. La pregunta más profunda es cómo preparar a los trabajadores para un escenario donde la tecnología será una herramienta habitual.
La respuesta parece estar en la formación, la adaptación y el desarrollo de aquellas capacidades que siguen diferenciando al ser humano.
